Presentan Nuevo Centro de Distribución que es punta de lanza mundial en el sector de la moda

§ El proyecto fue realizado para Grupo Cortefiel de España y requirió una inversión en equipos logísticos de 22 millones de euros y ha permitido reestructurar la cadena de suministro a través de una distribución multienseña, así como consolidar toda la logística europea de Grupo Cortefiel. Actualmente, desde Aranjuez se abastece a todas las tiendas propias del grupo y, junto con el centro de distribución ubicado en Hong-Kong, a todos los clientes franquiciados de cualquier lugar del mundo.

§     Este proyecto de rediseño e implantación de una nueva cadena de suministros global de Grupo Cortefiel recibió el Premio CEL 2010 al desarrollo de la gestión logística empresarial. Este galardón, otorgado anualmente por el Centro Español de Logística, cuenta con un gran prestigio en el sector logístico de la nación ibérica.

México, D.F., 16 de febrero de 2011.- Miebach Consulting Group -firma líder en el mundo en logística e ingeniería para la cadena de suministro y el flujo de materiales- dio a conocer la conclusión del proyecto de rediseño total de la cadena de suministro que llevó a cabo en España para Grupo Cortefiel (Cortefiel, Pedro del Hierro, Springfield y Women’secret), uno de los mayores distribuidores de moda españoles que cuenta actualmente con más de 1600 puntos de venta repartidos en 61 países, el cual incluyó el desarrollo de un nuevo centro multimarca de distribución que será punta de lanza para el sector de la moda a nivel mundial.

En los últimos años Grupo Cortefiel desarrolló su estrategia empresarial a través de un sólido plan de expansión internacional, en el que una cadena de suministro ágil y eficiente era absolutamente fundamental. Por este motivo, hace tres años Grupo Cortefiel inició un proyecto de rediseño total de su cadena de suministro que incluía, entre otras medidas, la construcción de un nuevo centro multimarca de distribución, ubicado en Aranjuez.

Miebach Consulting Group fue la empresa que, en colaboración con el área de Cadena Suministro de Grupo Cortefiel, se responsabilizó del diseño del centro y de la dirección de la implantación logística, así como del soporte a la definición funcional del SGA y de la licitación del operador logístico del centro.

Este centro, una de las grandes apuestas estratégicas del grupo, cuenta con avanzados sistemas tecnológicos tanto en lo referente a instalaciones como a los procesos y a los sistemas de información. Se trata de un centro multimarca con capacidad de gestión mixta, de prenda colgada y de prenda doblada, que ha permitido al grupo centralizar los stocks, acelerar y agilizar los envíos a los puntos de venta y capturar todas las sinergias.

El proyecto ha supuesto una inversión en equipos logísticos de 22 millones de euros y ha permitido reestructurar la cadena de suministro a través de una distribución multienseña, así como consolidar toda la logística europea de Grupo Cortefiel. Actualmente, desde Aranjuez se abastece a todas las tiendas propias del grupo y, junto con el centro de distribución ubicado en Hong-Kong, a todos los clientes franquiciados de cualquier lugar del mundo.

Las mejoras tecnológicas del centro también han supuesto un beneficio para los proveedores, que se traduce en la mejora de la planificación en las entregas y en una mayor rapidez en la carga y descarga de mercancías. Los propios puntos de venta también han salido beneficiados, tanto en la presentación de las prendas, que llegan con una alta presencia, sin arrugas ni dobleces, como en la mayor frecuencia de servicio, la fiabilidad de las entregas y en la reducción del tiempo que tienen que dedicar a tareas logísticas.

Características del centro:

 Superficie logística: 100.000 m²

Superficie de planta: 39.000 m²

Altura libre: 17 m

Prendas colgadas: 1,4 millones de unidades en stock42 km de barras estáticas para almacenaje 25 km de barras dinámicas

Prendas dobladas: 8 millones de unidades en stock 5,5 km de transportadores automáticos de cajas

Procesamiento anual de prendas: 80 millones de unidades

Sistema de preparación de pedidos: ‘pick to light’


Acerca de Grupo Miebach Consulting…

Fundado en 1973, el Grupo Miebach Consulting www.miebach.com cuenta actualmente con 280 empleados en 17 oficinas repartidas por 13 países de todo el mundo. Una facturación de 28 millones de euros y una larga y fructífera trayectoria hacen del Grupo Miebach Consulting una de las compañías líderes en consultoría e ingeniería de la cadena de suministros a nivel internacional.

Grupo Miebach Consulting es la primera firma de consultoría en cadena de suministros en México en obtener el prestigiado Premio Nacional de Logística "Galardón Tateme 2010" que otorgan las máximas autoridades de la logística del sector logístico mexicano. El Premio Nacional de Logística “Galardón Tameme” reconoce a las mejores empresas y profesionales del sector logístico mexicano y, en particular reconoció a Miebach Consulting como el mejor entre los Proveedores de Servicios Logísticos en el año 2010.

En México Grupo Miebach Consulting ha trabajado con importantes empresas como Wal-Mart, Pfizer, Ternium, SKF, Volkswagen, BMW, Coca-Cola, Soriana, Chedraui, Hérdez, Multipack, entre otras. Clientes como Nestlé, Liverpool y La Costeña han sido también  ganadores del Premio Nacional de Logística (Galardón Tameme) en los años 2001, 2005 y 2007, respectivamente.